泉州，是一座既有“仙气”，又有“鲜气”的城市。
在传统与年轻之间，永远保持着刚刚好的新鲜。
而泉州中骏世界城，正是新鲜感的制造者之一，
它总能读懂泉州人的期待。

 

 

11月29日，历时6个月焕新的B1惊艳亮相，
集结60+品牌、超50%的首店，
全新艺术装置融合在地文化，
更有明星店长大表哥亲临现场助阵，
熟悉的泉州中骏世界城，又一次让人眼前一亮。

 

开业十一年，泉州中骏世界城历经三次重大升级，逐步进阶，完成集国际高化、名表、高阶运动与网红餐饮首店等于一体的强大品牌矩阵构建，占据“大泉州”标杆之位，这依靠的是长期主义的战略定力和不断更新的勇气。

 

而这次B1层的焕新，正是其对年轻消费趋势的又一次精准回应。

B1重塑，变身Z世代「快乐老家」

 

现在年轻人逛商场，流行起一套「商场NPC」式逛法。进门即往负一层走，在文创店捏捏公仔，在潮玩店抽个盲盒，买块可口的小蛋糕，人手一杯时下最hot的联名奶茶。这种低成本治愈感的背后，实则是年轻人对“性价比+情绪满足+圈层共鸣”复合体验的追求。

 

泉州中骏世界城正是洞察到这种趋势，在B1焕新中，没有简单地将品牌往下搬，而是通过场景重构、业态混搭、情绪激活，让传统地下层成为高黏性、高互动的年轻能量场。

 

1、60+品牌，超50%首店，制造年轻人的必来理由

 

要想让年轻人往下走，需要品牌吸引力，想让他们愿意留下来，还得靠首店的新鲜感。此次B1焕新，集结了近60+新品牌，首店占比超50%，实现泉州商业近年少有的品牌密度与更新能级。

 

 

国民级烘焙品牌好利来携热门联名产品入驻，与福建首店法大吉、泉州首店笙兰及勒磅烘焙等甜品品牌，共同构建兼具颜值和品质的甜品矩阵；茶饮方面，以茶月山泉州首店为引领，联合麦记牛奶、茉莉奶白、茉酸奶、林里柠檬茶等知名茶饮，精准覆盖多元口味需求；北往西、霍西西下饭钵子菜等福建首店，与陈香贵、遇见小面、和府捞面等泉州首店组成了特色餐饮矩阵；同时引入福建首店欧美欧杂货玩具店、泉州首店索尼旗舰店、科沃斯、JOYMARK潮玩动漫城等生活零售品牌，为空间注入年轻活力。

 

2、文化重塑场景，让B1再次硬控年轻人

 

在人来神往的泉州，烟火与信仰交织成城市的底色，泉州中骏世界城始终与城市文化共生，此次B1焕新，以红砖厝、刺桐花等在地文化为灵感底色，通过「三大主题区+两大情绪节点」，将泉州的传统脉络融入年轻生活方式的再造中。

 

「丝路潮坊」「厝里食巷」「悦享聚场」三大主题区植入在地文化元素，实现消费场景与本土记忆的共鸣；「屿见食光」「悠光逸岛」两大情绪节点强化体验，让打卡与松弛社交成为空间的核心价值。作为B1的门面，下沉广场更成为吸引人群自然聚集的城市阶梯花园，绿植与台阶的搭配模糊了城市与商业的边界。

 

 

十年回望，泉州中骏世界城的进阶之路

 

在大泉州地区商业格局中，泉州中骏世界城始终以“首进、独家、品质”为核心筛选标准，从引入高化、轻奢首进业态，到持续加码餐饮与高阶运动，不断夯实其“大泉州”商业定位。

 

十年间，项目通过持续的品牌焕新与精准的业态迭代，走出了一条从区域标杆到城市级商业体的清晰进阶路径。

 

1、三次焕新，步步为先

 

过去十年，泉州中骏世界城以持续的自我革新，完成了三次重要的战略转型，每一步都精准踏准市场节奏，引领区域商业升级。

 

2017年，当泉州商业仍以“百货+超市”为主导模式时，项目率先捕捉到家庭消费的崛起，先后引入优衣库、H&M等国际快时尚品牌及喜茶、乐高、泡泡玛特等城市级流量品牌，配齐亲子与餐饮业态，打造「全客层家庭欢聚中心」，重新定义了一站式家庭聚会空间。

 

伴随城市能级提升与年轻客群崛起，项目进一步推进品牌级次跨越，向「城市青年引力场」全面转型。 从2021年起，引入CHANEL、Dior、LANCÔME等国际美妆首店，到Cartier、OMEGA等国际名表，再到COACH轻奢与lululemon、DESCENTE、THE NORTH FACE等潮流运动品牌，逐步构建起覆盖国际美妆、名表、轻奢、高阶运动的青年消费矩阵。

 

 

今年来，项目再次瞄准存量激活，全面提升空间坪效。空间层面，通过B1层主题重塑、动线优化与铺位重组，新增近60个铺位。业态层面，今年以来持续引入KOLON SPORT、SALOMON、HEAD、Wilson、ASICS等运动品牌，以及o’eat、Need、Ameigo梅果、蔡澜、蚂蚁洞等网红餐饮，在有限空间中实现业态浓度与场景体验的双重提升。

 

这些强势品牌也在泉州中骏世界城，展现出了极大的业绩爆发力与成长性。lululemon2024年泉州首店开业，开业首日，即以42万销售登顶福建第一，打破福建省品牌开业销售记录；蔡澜品牌筹备期前置地推纳新、社群吸粉，开业前累计纳新超5000+人，开业首月营业额210万+，业绩排名福建第一；梅果2025年泉州首店开业，开业档期15天完成销售73万，同样登顶福建第一；同样出色表现的，还有达美乐，开业当月销售333万，登顶福建第一。

 

2、三大动能，持续领跑

 

十年领跑的背后，是项目通过前瞻性的革新意识、精准的年轻化策略和深入的文化融合，构筑了其独特的竞争优势。

 

敢革新——项目将“持续更新”深植于运营基因，敢于在业绩高位时主动打破成功路径，通过多次战略调改实现业态换血。以年均超20%的品牌汰换率与稳定的首店占比，持续引领市场。从率先布局自营国际美妆专区，引入LANCÔME、Dior、ARMANI等多家国际高端美妆品牌，后持续引进Cartier、IWC等名表及华为MSC等超30家城市首店，逐步实现从区域标杆到全国影响力商业体的跨越。

 

懂年轻——深入洞察年轻群体，不仅在餐饮上持续扩充年轻口味，引入o’eat、Ameigo梅果、Need等全国化网红品牌，打造轻社交氛围与打卡热点；通过潮玩、运动、二次元等多领域布局，构建完整的青年生态场。借助快闪、球鞋展、音乐集市等内容运营，让商场成为泉州青年文化的发声地与认同空间。

 

在地化——十年间，项目始终与泉州文化同频，将“在地性”转化为不可复制的竞争优势。从早期将自然生态融入设计，到B1焕新中融合红砖厝、刺桐花元素，再到每年持续举办文化季与民俗活动，如每年持续举办的“元宵灯会”、曾吸引80万人参加的非遗南音艺术展等，以真实的文化事件，让城市故事在商业空间中持续生长。

 

结语

 

正如中骏商管所坚持的“做正确而难的事”，泉州中骏世界城十年来，完成了从业态、场景到品牌、文化的全面重塑。十年进阶之路也印证了真正的商业标杆不仅要引领消费，更要与城市共生长，与消费者共情感。

 

既有捕捉潮流的速度，也有深耕一座城市的耐心——这或许正是泉州中骏世界城持续领跑的答案。