7月14日，开展了包含“招商、营运、收缴、轻资产、工程改造、企划活动”等多个商业管理工作条线的专项提升研讨会，用热烈的探讨和头脑风暴碰撞出新的管理思路。

宝龙商业副总裁唐剑锋以《破局，时不我待》为题，对招商营运的创新突破提出工作要求：在招商层面，面对市场和消费的变化，只有突破思维、打破常规，更新业态组合、树立项目标签，才能应对市场变化，满足多元化的生活方式和个性化情感诉求；在营运层面，要做“新营运人”，面对年轻化的商户和消费者，要调整沟通方式和内容，将角色转换为商户的“经营搭子”， 寻找新宣传渠道、策划新活动玩法，赋能商户，实现共赢。

宝龙地产联席总裁、宝龙商业执行董事兼行政总裁陈德力发表总结讲话，提出要通过放大优势，用多方面的提升，建立足够的底气和信心。

· 要重视包括招商推广、数据研究、风险管控、招商空铺管控的商业管理全程复盘。巧用智慧科技，使用全程系统AI助手监控，通过主动推送预警信息等方式，提升项目管理效能。

· 要基于“产品、资源、策略、管理”四个维度，全面提升营运期项目经营能力和筹备期项目招商能力。

· 要用“商业空间平台化、平台价值最大化”的思维突破，建立“业务价值+平台价值+投资价值”构建的商业价值金字塔。

一往无前，创新破局。宝龙商业的所有同仁，将会继续拼搏奋斗，用有价值的数据，书写宝龙四季！