观察 OBSERVATION

超级悦沢

 

重构城市新生态，打造“社群+空间”的多元文化生活方式！

 

在实体书店的转型浪潮中，日本茑屋的退场与中国本土书店的百花齐放揭示了一个行业共识——长期发展的书店必须打造一种“价值创新接口”，它不只是连接人与书的硬件载体，更是一种理想的生活方式，是城市中稀缺的精神栖息地。

 

12月30日，于上海徐汇光启城精彩亮相的“超级悦沢”，正是这一认知下的集大成者。开业仪式现场，超级悦沢、大华集团、大华光启城、中购联等主要领导及品牌方代表、主流媒体欢聚一堂，共同见证辉煌时刻。

 

 

超级悦沢创始人张子玉先生表示：“书籍是永恒的灯塔，阅读是内心的归途。悦沢书店精选各类好书，兼顾经典与新知，力求让不同喜好的读者都能寻到心仪的读物，让每一个热爱文字的人，都能在这里找到心安之处。

 

作为一个复合型文化生活方式新空间，超级悦沢以悦沢书店为核心主力店，以‘社群+空间’为骨架，融合美食餐饮、美容美发、文创体验等多维业态，未来也将以书为媒，举办各类文化活动，由我们一起书写美好。”

 

 

中购联发展委员会主任郭增利先生在开业致辞中，对超级悦沢如期开业表示热烈祝贺。他表示，“从2023年-2025年，悦沢三年时间连开三店，从过去的悦沢书店到今天的超级悦沢，实现了从1.0版本到2.0再到3.0版本的跨越，这不仅是空间与功能的升级，更彰显了品牌创始人张子玉先生不断追求创新的专业精神。”

 

超级悦沢的顺利开业令郭增利主任深有感触。他指出，超级悦沢和品牌创始人与所有商业伙伴一道，为推动行业向生态化方向发展提供了重要的参考案例，诠释出协同发展的重要价值和关键作用。在与张子玉先生电话沟通时，他听到最多的一句话就是，“一定要让入驻悦沢的伙伴能够在这里赚到钱！”这句话既体现了未来商业空间生态化发展的一个重要标准导向，也凝结了品牌创始人张子玉先生对商业运营始终不变的初心情怀所在。

 

在参观考察过程中，郭增利主任惊喜发现超级悦沢会员中心同时提供了七八种不同种类和高度的桌椅，可以为不同偏好的会员提供不同场景的舒适体验，这一安排让他感受到悦沢在空间规划与服务配置上的用心与专业。他由衷期待超级悦沢与大华商业以及所有商业伙伴结成更紧密的战略关系，进一步做强自身的私域运营能力，在未来发展中取得更多创新成果。

 

开业剪彩仪式嘉宾为：吴元蓉，大华集团商业管理中心总经理（右三）；张子玉，悦沢书店创始人（左三）；郭增利，中购联发展委员会主任（右二）；任佳瑞，大华商业管理中心助理总经理兼大华光启城时尚中心总经理（左二）；松尾祥平，悦沢书店首席运营官（左一）；闫 颖，中购联发展委员会秘书长（右一）。 

 

开业当日，现场人气爆棚、客流如织，吸引了区域乃至跨区域年轻群体前来消费打卡。接下来，中购联将走进“超级悦沢”，看其如何基于精准的用户洞察，带来融合精神文化与物质文化的当代生活提案。

 

 

PART.01

扎根黄金区位

从流量枢纽到生活方式策源地

 

立足年轻高品质消费者对工作、消遣、社交等多方平衡的需求，上海市徐汇超级悦沢以人为中心进行多方市场调研选址，同时考虑与商业项目的调性适配、共创发展，最终选择落地徐汇宜山路光启城。

 

徐汇大华光启城深植于徐汇宜山路核心商圈，紧邻地铁3、4、9号线交汇的黄金枢纽，日均客流超50万；项目周边社区成熟，外资企业、高知家庭与年轻白领聚集，精准对应了超级悦沢的两大核心客群：追求时尚、热衷IP与打卡的年轻女性，注重家庭教育与品质生活的中产家庭。

 

 

作为大华集团旗下集商业、办公与休闲于一体的区域性潮流商业标杆，项目涵盖了快时尚（如H&M、GAP）、数码家电、儿童娱乐及多元餐饮等业态，以亲民定位服务周边居民与白领，与高端商场形成互补，成为日常消费与商务办公的首选地。

 

2025年，项目持续优化体验，巩固其作为都市综合体的标杆地位，亟须一个既能提升整体文化调性，又能聚集高质量客群的标志性品牌作为“锚点”。“超级悦沢”的到来，正是与项目优势互补的全新物种。

 

 

在我们看来，超级悦沢在此落子，不仅是对消费者需求的精准洞察，更试图将天然的地理势能转化为持续的生活方式影响力，它以悦沢书店为精神核心，不止售卖商品，更提供一种完整的生活提案，旨在成为区域的“文化心脏”与“生活方式策源地”。

 

可以说，超级悦沢筹备之初，就以提升所在项目文化气质与打造差异化竞争力为经营目标。结合大华光启城多年的市场积淀实现双向奔赴，镌刻升华彼此的文化基因，既显著增强商场的文化氛围与品牌辨识度，延长客群停留时间；更通过多业态协同带动消费循环，为商业生态注入持续活力，展现出文化内容与商业空间共生共融的广阔前景。

 

PART.02

用策展思维开箱

构建沉浸型生活方式新提案

 

“超级悦沢”的品牌命名蕴含着深刻的文化意涵与价值主张：“悦”字既指向内心的快乐，也引申为情感的信服；“沢”字则寓意多才、安康与成功。通过对“悦”的深层解读，形成品牌“以自我之资，悦享世界，探索不凡”的多元文化生活方式理念。

 

在长期的商业探索中，悦沢品牌的含金量不断提升，从全国首店上海大华虎城店到宁波首店天一广场店，再到如今呈现的上海徐汇“超级悦沢”，它已完成从单一书店到复合文化生活平台的跨越，以“阅、享、学、赏、玩、购、食、美、感”等多重功能为线索，打造出一座立体化的“文化生活方式集合馆”。

 

空间重构，将静态内容转为多感官动态体验

 

超级悦沢的“超越”，首先体现在业态的情感融合而非物理叠加。它摒弃了传统多业态组合中常见的割裂感，以“策展思维”重新编辑空间，让书籍、美食、美发、文创、社交等元素在同一场域中自然流动、相互对话。

 

 

结合潮流热点及核心客群需求，超级悦沢在空间设计注重质感与氛围的整体营造，在选材上保持“文艺+环保”的定位，通过空间语汇将静态内容转为多感官动态体验。不仅打造了阅读区、开放式自习区、主题策展区、IP互动区、轻餐饮社交区及生活美学选品区等体验场景，通过动线闭环设计让每个功能区共同叙述着一个关于理想生活的提案。

 

 

店内还留足了公区空间，为后续签售会、分享会等活动提供载体支撑；甚至还打造专属VIP区域，为会员带来更丝滑的生活方式体验；不同区域的无界化设计，模仿了生活本身的流动感，鼓励消费者自主探索与发现，打造以场景感受为基础的生活地标。

 

文化再生，打造文化张力下的城市烟火气

 

作为内容组成部分，超级悦沢通过品牌业态的严格筛选，既有文学小说、人文社科、前沿商业、生活美学、外版图书等品类的优质书籍，又将文创礼品、IP潮玩、艺术画册、家居生活等品类完美融合，为注重质量、品牌价值及调性审美的消费者，提供舒适生活理念的多重选择。

 

与此同时，门店在“书、文具、杂货、儿童空间”的基础之上，恰如其分地融入“美食”“美妆”等特色品牌，形成内容互补、体验叠加的生态组合。

 

 

既包括MilkPrime全国首店、MILK MAKA上海首店、双燕楼徐汇首店等标志性业态，也涵盖阿金大白、十二湘、阿亮宁波菜、超吉炒鸡、留夫鸭、丸饼炙造等地方风味代表，以及起上寿司、悸动、隔壁妈妈中国炒饭、和府捞面、小菜园、辛一铜锣烧、夸父、朴下隆九、乐乐茶、茉酸奶、东方麒麟•潘多拉、TRUNG NGUYÊN LEGEND越南中原传奇咖啡等深受年轻群体喜爱的新式餐饮。

 

这些业态并非简单叠加，而是与书店的选书逻辑、空间美学及社群活动主题高度统一，共同构建一个“可读、可食、可美、可感”的立体生活场，使消费者在阅读间隙品味美食、在造型体验中感受美学、在自由社交中深化认知——一切体验皆成内容，一切消费皆可沉浸。试想：在玻璃落地窗檐下静静地看书，远处是烟火、近处是诗意，心旷神怡。

 

 

可以说，通过空间场景的复合化构建、消费动线的情绪化引导、商品组合的叙事化编辑、品牌生态的协同化运营，超级悦沢不仅完成了从“书场所”到“人空间”的转变，更塑造一个具有高黏性、强互动、易传播的“线下文化体验平台”，重新定义文化消费综合体的空间价值与运营逻辑。

 

PART.03

以共创方式经营

打造人与文化生活的社交密码

 

未来的文化生活空间，最终能留下来的或许不是规模最大的，但一定是能与消费者、与城市建立长期关系的。

 

对于超级悦沢而言，最珍贵的资产是那些一次次归来的人，通过系统性地将“散落客流”转化为“社群成员”，以动态知识服务创造新场景社交内容，用人与文化空间共创的形式打造具有强大凝聚力的“文化IP”，为周边消费者、社区提供多维的潮流生活方式。

 

首先，打造商品联动矩阵。 悦沢书店精选涵盖文学、艺术设计、动漫文化及商业思维等多维品类的图书，并与正版IP衍生品、设计师文具、潮流玩偶及精选个护等商品形成有机联动，形成持续更新的“内容—商品”编辑体系。

 

其次，通过圈层运营精准聚合人群。从《葬送的芙莉莲》等动漫叙事到村上春树的文学世界，从迪士尼经典收藏到独立设计师品牌，内容跨度覆盖二次元、文艺消费及商业社群等多重客群，每个内容板块都是一个亚文化社群的入口，形成“内容－体验－消费”的闭环，不断强化成员的身份认同。

 

 

再者，不定期开展动态化策展内容。依托灵活的复合空间，持续开展包括作者签售、知识分享会、艺术展览、手作工坊、文化沙龙等在内的内容策展，使活动与商品、图书主题形成深度联动，不断激发到场参与感与社群认同。

 

此举的目标不仅是卖书或卖货，更促使“超级悦沢”成为一种生活方式、一种审美趣味的定义者和倡导者，成为文化身份的完整表达载体。未来，超级悦沢还将通过本地社群的深度连接与内容创新，实现线下体验向线上社群的延伸，形成“线下引爆、线上沉淀”的闭环生态，推动空间从静态零售向持续产出文化内容、高效联结人群的“社群化内容平台”演进。

 

PART.04

探索交互共生

携手光启城共建文化商业新生态

 

对于大多数商场而言，文化生活方式空间或许不是业态“必须项”，但却能成为精神滋养和运营支持的“加分项”。超级悦沢与光启城的合作，为中国商业地产与内容品牌的融合，提供了又一个极具示范性的合作样本，超越了传统租赁关系中甲乙方博弈的局限，以交互共生的形式开创一种“战略共生、价值共创”的深度合伙模式。

 

 

对大华光启城而言，超级悦沢带来了无法量化的品牌增值、客质提升和场景独特性，能有效助力项目在高度同质化的商业环境中建立起“超级文化生活方式综合体”的鲜明标签，增强项目的辐射力与品牌记忆点。此外，多业态的深度融合将持续带动关联消费，通过常态化活动构建非高峰时段的“客流引擎”，激活整体商业活力。

 

△ 超级悦沢的守护兽*悦旺*

 

对超级悦沢而言，大华光启城提供的稳定优质客流、成熟运营支持和区位势能，极大地降低了品牌独立拓店的市场风险与成本，使其能专注于核心内容创造与用户体验打磨，探寻书店以知识内容服务城市更新的多元途径，依托自身优势进行特色化转型、差异化发展，为实体空间逆势而为开辟新赛道。

 

这种合作本质上是双方的经营共创、优势互补，探索在商业可持续发展前提下，实现文化空间价值最大化的有效路径。以文化内涵与商业基因深度融合的“新物种”，为行业发展带去无限可能，成为精通商业逻辑、善于整合资源的“新内容运营商”。

 

 

结语

 

在效率至上的都市生活中，人们愈发渴望一处能让心灵栖息的角落。超级悦沢以“悦”为名，以“沢”为义，重构商业文化与情感联结。此次上海大华光启城“超级悦沢”的启幕，不仅是品牌的全面升级，更是对城市人该如何生活的深刻回应——它是一座城市的文化节点，一群人的精神家园，也是一个融合阅读、美食、美发、体验与社交的多元生活方式体验场。

 

未来，随着更多“超级悦沢”的诞生，我们或许将见证一种新型文化生态的全面展开：那里有书、有人、有生活、有故事，也有属于这座城市的文化心跳和生活喜悦。