近日，1688商家发展中心精心打造的“超级工厂总裁班”正式启动。特邀知名营销专家、熊猫传媒创始人申晨担任核心导师。申晨与CEO陈昕怡女士共同莅临现场，为众多制造业企业家带来以“熊猫罗盘新商业增长七步法”为核心的实战型课程。申晨凭借其深耕行业多年所积累的方法论体系与丰富成功案例，助力企业突破增长瓶颈，完成从“产品制造”到“品牌创造”的跨越升级。

实战方法论：破解制造业增长瓶颈

作为新浪微博创始团队成员、商务部“助力中国品牌十大创新企业家”获得者，申晨创立的熊猫传媒已服务超1600家企业，覆盖消费、科技、文旅等多个领域。在“超级工厂总裁班”上，他系统分享了独创的“熊猫罗盘新商业增长七步法”，围绕“设定位、立场景、提价值、做内容、引流量、增转化、转私域”展开，强调“定位+场景+价值=核心竞争力”的底层逻辑。申晨指出：“产品好只跟退货率和复购率相关，而卖得好取决于企业能否精准传递价值。”

案例剖析：从“猫王收音机”看品牌跃迁

申晨以“猫王收音机”为例，深入解析品牌如何通过方法论实现从年销300台到年销售额3.5亿的跨越。通过重新定位“文艺生活的入场券”，猫王收音机从功能性产品升级为“声音伴侣”，切入居家、旅行等场景，成功吸引年轻消费群体，并借助内容营销与社交媒体红利实现爆发式增长。这一案例生动诠释了方法论在实战中的应用价值。

平台赋能：共建制造业增长引擎

1688“超级工厂总裁班”作为服务产业带企业的重要项目，致力于通过顶尖导师赋能、平台资源对接，助力企业突破转型瓶颈。此次与申晨的合作，进一步强化了课程的方法论深度与实战价值。1688商家发展中心表示，未来将持续携手申晨等实战专家，为企业提供可落地、可衡量的增长方案。