范老师:原上海世界贸易商城有限公司常务副总、原上海月星环球港商业中心有限公司总经理
拥有20年商业房地产工作经验,从开发、市场定位、招商到运营管理全过程。操盘管理过众多由国际和香港著名的房地产开发商投资和运营的10万平方米以上的商业项目,以及近25万平方米的城市综合体,其分布在上海城市的中心和长三角商业中心区域,并在资产价值回报和资本运作有丰富的行业经验,为商业地产企业从开业前筹备、开业后运营、资产化视角的价值提升等,起到了良性作用。
服务企业:万达地产、中粮地产、华润地产、王府井地产、步步高地产、九方资产管理有限公司、鲁能集团、雅居乐商业,中建地产,中海地产,粤海地产,建发地产、国瑞地产、富力地产、中星集团、海亮地产、皖投置业、华发集团、等企业作了内训和顾问辅导。
张老师:曾任职国内商业地产前五强,集团商业高管,现任北京大学商业地产总裁班专家顾问
拥有丰富的行业从业经历,曾在外资港商新世界百货中国东北区域、民企万达集团商业管理公司总部、民企龙湖集团商业地产总部、民企万科杭州区域、国企北京金融街商业管理公司总部,担任要职。2016年至今,持续担任北京大学商业地产总裁班、标杆房地产班、标杆智库商业班专家顾问导师。并主要负责万达广场筹备期项目与营运期44个项目经营团队培训,全国商业总经理与副总经理入职培训。
实力操盘项目超过近百,台湾METRO WALK国际购物中心、ETMALL购物(网路、型录、电视)。万达广场44家、龙湖天街20家、万科社区广场20家、新世界百货7家。标杆商业集团企业内训责任人,受邀全国商业集团内训,长期担任台湾与内地各大企业内训导师,2016年与2017年曾服务以下商业集团与项目内训:包括万科印力、复地商业集团、宝龙商业集团、海航商业集团、百联商业集团、王府井商业集团、新力商业集团、融侨商业集团等。
南京智儒投资管理公司创始人、总经理。曾长期任职万达集团南京商管区域公司总经理、金鹰国际商贸集团副总裁。工商管理硕士,有十五年商业管理工作经历,透彻了解商业综合体的筹备节点和治理结构。对传统百货、连锁超市、产权商铺、购物中心及城市综合体的前期筹备、招商营运、全面管理有独到的认识和丰富经验。尤其是对城市综合体的规划筹建、开业组织、经营管理和复杂情况处理有成熟的实战经验和成功项目。
主要工作经历:1999—2003,香港时代超市总部高级租务经理;2003—2011,大连万达集团商管公司区域总经理2011—2012 ,南京金鹰商贸国际集团副总裁。参与筹建主要项目:南京新街口万达广场、南京建邺万达广场、镇江万达广场、泰州万达广场、溧阳金鹰国际购物中心、宿迁金鹰天地、昆明南亚风情金鹰购物中心、南京江宁金鹰天地、南京建邺金鹰天地等。
宋老师,新东润集团商业管理有限公司董事总经理、熙领(上海)商业管理有限公司联合创始人
商业地产战略与研究专家,曾供职于多家知名开发商,如:21世纪不动产,上海中星集团等。参与过大多数标杆型商业地产项目:上海大宁国际广场、上海金桥国际广场、嘉亭荟,上海思南公馆等的全程开发与运营管理以及江苏省昆山昆城广场,浙江省余杭南苑站等商业综合体的前期规划与设计。(包括:市场分析调研、项目定位,业态与品牌规划等)。
后加入天华迈卓管理咨询公司,全面负责郑州、重庆、东莞等多个大型商业项目的商业定位、规划;负责上海、西安,规划、招商与运营管理顾问等工作。与中购联合作发布:中国社区商业规范化研究报告。中国首份系统性社区商业发展研究报告,内容涵盖中国社区商业的发展战略、内容功能、产品设计、业态组合、运营管理、产业链衍生服务等多维度专业领域。